المركزية سيف مسلط على الادارة و الادارة سيف مسلط على الفـروع ........نعم للامركزية

السلام عليكم

انا اقول لا للمركزية نعم للاستقلالية واللامركزية بين الادارة العامة لمصرفنا والحكومة بجميع اشكالها وادارتها تكون ادارية مستقلة لها رؤيتها ولها خططها فى تنمية البلد لا تخضع الى قوانين وقرارات كالتى كانت قرارات اللجنة الشعبية العامة التى اعيت المصرف بقراراتها وما اكثر قرارتها فحدث ولا حرج
بالله يااخوان سالنى احد المواطنين وانا بصالة فى مصرفنا يقولى توة قيمة القرض هذا سواء 40الف ف قرار 20 او حتى 60 الف ف قرار واحد تبنى حوش ف ظل هذه الاسعار مواد البناء لا والاسو من هكى قرض الشراء بقيمة 60 الف فى وقت ان ثمن الشقة يتجوز هذا المبلغ بكثير .....
وسألوه أناس كثيرين ع اخوتى الموظفين وف جميع الفروع فما كان ردنا الا ان هذا مش منا هذا قرار من اللجنة الشعبية العامة ......وفهمكم كفاية
وانا اقول من الان انتهى عهد المركزية وفرض سياسات معينة وقرارات محددة تكبل هذه المؤسسات وتعيق عملها نحو انجاز دورها اتجاه هذا البلد
يجب ان تكون للمصرفنا ادارة جديدة مستقلة غير تابعة لاى جهة حكومية كانت......... تكون هذه الادارة قادرة على رسم سياساتها بما يخدم المواطن ويحقق التنمية داخل بلدنا. فثلا تشكيل لجان ولو انى كرهت دكر هذه الكلمة ( لجان ) لما أثقلت كاهلنا او بالاحرى تشكيل فريق يقوم بدراسة اسعار مواد البناء داخل السوق وفريق اخر يقوم بالحد من ظاهرة التلوث البصرى داخل المدن .......وفريق اخر.... واخر......يعنى يكون كوكبة من الفرق التى تكون ادارة ناجحة وتستطيع ان تعطى الشى الكثير ...
هذا بالنسبة الى الشق الاول من عنوان الموضوع..اما بالنسبة الى الشق الثانى من الموضوع

* الادارة سيف مسلط ع رقاب الفروع نعم للامركزية.......... لا للإنفصال

فهذه المشكلة يعانى منها معظم موسستنا ومصارفنــا وادراتنــا التخصصية منها والخدمية
انا اقول لا للمركزية فى مصرفنا فهذا لايعنى انى اقول كل فرع من الفروع يخدم باتجاه لوحده هذا طبعا غير مقبول
فكل الفروع تخدم بسياسة واحدة من لوائح وقوانين تنظم عملنا لكى نصل جميعا الى اهداف واحدة
ولكن الذي نقول كان فعل ماضى وانشالله انتهى ...
شى غير معقول صبحت ادارة الفروع مكاتب تابعة للادارة العامة وليست ادارات مصارف حيث انها تفتقر الى ادنى الصلاحيات
فبالله عليكم يااخوانى موظف مــا مثلا فى فرع درنة او فرع الشاطى وانا دكرت هالفرعين نظرا لبعدهم عن الادارة العامة احتاج سلفة مالية نظرا لظروفه................. لا استناء موافقة من الادارة متى ينقل البريد والى ان يصل وربما تصدر موافقة او لا والموظف ينتظر فما عساه فاعل ؟؟؟
وبالله عليكم ما علم شخص هذا الذى بالادارة بظروف هالموظف كونه يوافق ع سلفته او لا يوافق.... فهذا ياخوان قليل من كثير ...
وناهيك عن التعليمات التى تصدر بخصوص مواطنين او افراد بعينهم بما يعرف بالموافقات الفردية
المواطن هذا يعرف شخص بالادراة تم له موافقة بمنحه قرض ....ياخوان لدرجة ان المواطنين فقدوا مصداقيتهم بادارة الفروع "لالالا انا توة نمشى الى الادارة انجيب الموافقة نعرف حد غادى " يااخى لا تنطبق عليك شروط الاقراض وهذه الشروط وضعتها الادارة العامة مش الفرع " لالا ماتخافش انجيبها واذا بالموافقة فى بريد الادارة تم بعثها الى الفرع " ....................وهذا على سبيل دكر لا الحصر
والله يااخوان لدرجة انا بعض المواظفين صبحوا يتمنوا ويبحثو على وساطة لكى يشتغلوا فى الادارة العامة
مش عارف كونهم يروا انا موظفين الادارة يتمتعوا بمزايا لم تصح لغيرهم كونهم قريبين من صانعى القرار!!!!! وانا لاحظت هذا بنفسى فالبعض لا يقول لك انا موظف بمصرف الادخار لا موظف بالادارة العامة لربما يشعر بنفسه اكثر رفعة و بمصدر قوة
فلابد من ان تكون هناك استقلالية للفروع و اعطاء الصلاحيات الكافية الى الفروع لكى تستطيع ان تخدم موظف الفرع بدرجة الاولى قبل ان تخدم المنطقة الموجود بها الفرع وتحقق التنمية المحلية ........

.فالشرح فى هذا الموضوع يطول بس انا اعرف ان الذى قصدته قد وصلكم

وشكرا اخوكم حسن الرفاعى ....فرع المرقــب

يااخواني في الادارة العامة لحظو ان موظفين الادارة العامة لم يرود علي الموضوع رغم ان هناك جزء يخصهم في الموضوع ورغم اني اطلاعتو على الاعضاء الدين زارو المنتدي هدا اليوم كان هناك من يعمل في الادارةالعامة فالمادا لم يتم الرد علي الموضوع انا لاحظت فعلا ان عندما يتم تعريف عن نفسهم مفتخرين بدلك يعني مافرق بينهم وبين موظفين باقي الفروع اما الجزء التاني من الموضوع الاخ حسن هدا شئ اكيد واعتقد يتفق عليه بالاجماع وخاصا في موضوع قيمة القرض وكلفة البناء وشكرا

السلام عليكم,,
اني نأيد كلامك ومعاك في كل كلمة انت قلتها ,, معاش نبو تكون سياسة المصرف زي ما كانت قبل ,, نبو مصرف بوجه جديد ونظام جديد .
ومشكوووور

قبل كل شئ الموظفين سواء في الإدارة العامة أو في الفروع زي بعض مافيش فرق بينهم ,, شن الفرق سواء رد شخص من الإدارة العامة أو من الفروع ,, وبعدين هذا مايخصش موظفين الإدارة العامة بس ,, هذا موضوع عام بخصوص السياسة اللي ماشية بها المصرف ,, الموظف العادي شن دخله ,, ممكن توضح كلامك لما قلت باننا نكونو مفتخرين لما نعرفو على انفسنا؟؟؟؟ المفروض ان كل واحد يعرف بنفسه مش فخرانية وانما للشفافية ياخوي عبدالرحمن ... !!!!!!

فعلا لما قولت هدا كلام كنت قاصد الان اعضاء الادارة عامة زي ماتفضلتي حضرتك وقولتي انك متابعة لكل مواضعين المنتدى ؟؟؟لكن مالاحظش انك ردي علي موضوع كوني اني يعنيلي فقط ويهمني هدا الائتلاف وهدا مش يعني اني ضدك ولكن اني زي ماقلت من قبل انتي من موسيسين فيه لكن هدا لا يعني انك في بعض الاحيان تتجنبي الرد وخاصا اني شوفت ان في جانب من الموضوع يخصكم كان لازم توضحي لنا وتفهمنا ان اعتقدتنا مخطئة مع اني اني ريت في بعض احيان في لهجة كبرياء في ردودكم مثلا اني من الموسيسين اني من متابعين ...شوف المواضيع اقرو الموضيع تتعاملي في اعضاء زي المدرسة وهدي مش سخرية يا سامحة الله ولكن اعتبرني مش عضو وحد مطلع اني نعرف ان كل اللي تقولي فيه صح واكيد انتي تبي مصلحة المنتدي والموظف قبل كل شئ ولكن طريقة رد عندك فيها لهجة مدرسية اكثر من انها اعطاء الراي احني ياختي اتفقنا ان كل واحد يتكلم بحرية وياخد الردود عادي ولكن الي لاحظه انك ياختي في بعض احيان لولاحظي موضوع او رد اثار غضبك تردي بعصبية مع اني احترام فيك اهتمامك بالائتلاف ومازلت اكرر انك اخت الكبيرة فية ولا تنزعجي من جرائتي وصراحتي ولكن حبيت انوضح راي بكل حرية.وطبعا اني لما قلت ردو الموضوع وخاصا جانب الادارة كنت نبي انوضح ان موظفين الادراة عامة جدا ناس لهم صلاحيات زي اللي في فروع ولهدا استغربت انك ياختي الفاضلة مارديتيش بسرعة..الان السكوت يعني احيانا ان كلام صح وانشاء انكون وصلتوا لكي هده المرة المعلومة بالشكل الصحيح اشكرك والله اكبر ولله الحمد ليبيا بخير مدام يوجد بها ناس متفاهمين متعاونين مترابطين كما يهدف له هدا الائتلاف شكرا علي الجهود الطيبة

مساء الخير
اهلين بزملائي بجميع فروع المصرف ونبي نشارك معاكم بلعكس مفيش فرق بين موظفين الادارة والفرع لاننا كلنا زملاء ونتعامل نفس المعاملة لو كان كلامى مش مزبوط لكان مفيش حد من موظفي الادارة هدا المنتدى ويشاركوا فينا اراءئنا فلهدا ارجوكم انكم تكونوا يد واحدة وابتعدوا عن الفتنة من موظف ادارة وموظف بالفرع وهدا رائي الشخصى,

والسلام عليكم ورحمة الله وبركاته
انيسة الهادى التليسي
فرع غريان

السلام عليكم...
بعد اعوذ بالله الشيطان الرجيم بسم الله الرحمن الرحيم (رَبِّ اشْرَحْ لِي صَدْرِي وَيَسِّرْ لِي أَمْرِي وَاحْلُلْ عُقْدَةً مِّن لِّسَانِي يَفْقَهُوا قَوْلِي ) صدق الله العظيم
اولا اشكر الاخوة المطلعين ع الموضوع واستغرب كل الاستغراب عدم مشاركة الاخرين برغم ان الموضوع جدا مهم وحساس ويهم القاصى والدانى.....او كونك لا ترد على موضوعى فلا اشارك بموضوعك
اما وان موضوعى قد اخذ منحى ثانى غير الذى قصدته من وراء كتابتى للموضوع فلابد ان اتتدخل لتصحيح
اعذرونى ياخوان...... سبحان الله الموضوع بأكمله وما طرح فيه فما ركزتم الا على هذه الجزئية فقط موظفى الادارة وموظفى الفروع
يعنى ما نظرتوا الى دور المركزية فى الحد من التنمية المحلية وخلق طوق حول الفرع بحيث لا يستطيع المصرف بالمساهمة ف التنمية المحلية داخل منطقته كون كل العقود مع المتعهدين تبرم بشكل مركزى
بحيث لا تخلق فرص تنافس بين المتعهدين انفسهم داخل نطاق الفرع
وانا تتطرقت الى عدم مركزية الادارة للفروع على الاقل فى ما يخدم الموظفين الفرع لا اكثر ولا اقل
وتكلمت ايضا على ضرورية استقلالية ادارة العامة للمصرف من كل قيد او شرط يتدخل فى استثماراتها الداخلية منها والخارجية مستقبلا انشا لله.وعدم تباعيتها الى اى جهة حكومية تفرض عليها سياساتها
كل هذا والاخوان لم يدلوا بدلوهم فيه مـا اتوا الا ع جزئية صغيرة موظفى الادارة والفرع فانا ما قصدت ما رميتم اليه
فانا قصدى انا هاجس المركزية المفرطة من الادارة بحيث انا مدير الفرع لا يستطيع ان يخدم موظفه الدى هو اعلم بظروفه ترك عند البعض لا انا لو اخدم بالادارة قضيت معاملتى بسرعة لو اخدم بالادارة اتحصلت على موافقتى بقرض بسلفة بوحدة سكنية ولو ولو ......... كون ان الادارة سلبت الفروع حتى ابسط الصلاحيات وهكدا فى باقى المعاملات......فاكيد فقهتم قولى
فأنتم يا خوانى اعضاء المنتذى اكبر من هذا و ذاك و كلنـــــــــــا لاجل البناء....
وشكرا اخوكم حسن الرفاعى ..........فرع المرقب

السلام عليكم ,,
اني خوي حسن رديت على كلامك ووجهت كلامي ليك خصيصا بخصوص الموضوع اللي انت طرحته وقلتلك ان الموضوع مهم ... الا اذا كان ردي ما عجبكش ؟؟؟؟؟؟ والحاجة الثانية اللي نبي انوضحها ان فيه بعض الأعظاء البارزين في المنتدى ليهم اعذارهم وتزامن غيابهم مع طرح مواضيع مهمة زي هذا الموضوع ... وشكرا

السلام عليكم ,,,
بدووووووووووون تعليق.........
وشكرا

السلام عليكم وشكرا على رد ولكن ان كان ليس لك رد في الموضوع يعني ان كلام في مقصده صحيح وبارك الله فيك وبنسبة الى خوي حسن فانا رديت عليك وقولتك ان الي قولتة صح ومتفق علية وريت حتي اختي ليلى جاوبت عليه وبعدين ردت بنفس طريقة عصبية {والا ماعجبكش}هكي ردت هي هدي تكفي كنوع من عصبية ....

بسم الله الرحمن الرحيم ...
اني بصراحه أول مرة نشارك في المنتدى .. بالرغم من اني خشي بأكثر من إيميل ولكن كانت عندي صعوبه الايام اللي فاتوا ... والمهم اني توا قاعد معاكم وشفت الموضوع اللي كتبه خونا حسن الرفاعي من فرع المرقب، والردود عليه...
والموضوع كويس من ناحية الفكره في عدم المركزيه .. لكن في أشياء ضروري تكون مركزيه .. وضروري تكون الاداره العامه ليها يد فيه ... لكن فيما يخص السلف الخاصه بالموظفين ,, وشراء الأصول الخاصه بكل فرع .. وبعض الأمور البسيطه اللي يتطلب انها تنتهي في الفرع وعلى وجه السرعه لازم تعود مركزيتها للفرع نفسه مع رقابة الاداره العامه على موضوع صرف المبالغ المخصصه لذلك ...
أما بالنسبه لموضوع الفرق بين موظفي الادارة العامه والفروع ... فأني نأكدلكم إن موظفي الإداره العامه يعانوا أكثر من موظفي الفروع ..( وكل واحد عنده ماساده ).. زي ما يقولوا ،،،
واني برأيي مع احترامي لكل الآراء .. مافيش داعي كل واحد يعلق على كلام الثاني إلا فيما يخدم الموضوع المطروح .. تفادياً للحساسيات .. والمناوشات اللي نعتبروا ترقينا عليها من يوم قلنا كلمتنا ورفعنا صوتنا في 17 فبراير .. بكلمة الحق ..
واخيراً هدفنا كلنا في هذا المكان .. تحقيق مايطمح به الموظف من خلال طرح ونقد ليه ثمار تعود علي هذه المؤسسه اللي كلنا يجب نكونوا فيها يد وحده ...
والله أكبر الله أكبر الله أكبر ولله الحمد ..
أخوكم ....... محمد خليفه .. من مكتب التفتيش
........................... فرع مصراتـــــــــــــــه .........

السلام عليكم ........
اود ان اجيب على كل فقرة مكن سؤالك على حدى لو سمحت وبما انك موظف بالمصرف فاود ان اضيف لك انا احد موظفي الادارة العامة للعلم ... وكنت في بنغازي لحضور الاجتماع المنعقد هناك والالتقاء بزملائي الذين لايفصليني شي عنهم سوا انهم يبعدون عني مسافة بالكيلو متراات ولكن عندي انا فكريا تعتبر مليمترات
بالنسبة لسؤلك عن :-
انااقول لا للمركزية نعم للاستقلالية واللامركزية بين الادارة العامة لمصرفنا والحكومة بجميع اشكالها وادارتها تكون ادارية مستقلة لها رؤيتها ولها خططها فى تنمية البلد لا تخضع الى قوانين وقرارات كالتى كانت قرارات اللجنة الشعبية العامة التى اعيت المصرف بقراراتها وما اكثر قرارتها فحدث ولا حرج
او ان اجيبك ان كنت لاتعرف فتلك مصيبة وان كنت لاتعرف فالمصيبة اكبر :- يعني يا اخي الكريم عندما تضرح هذا الموضوع وتقول لا للمركزية منو قرر ان هتكون مركزية اولا ... ثانيا ....احنا كلنا ضد الفكرة هذي ولكن بمعيار علمي ... يا عزيزي مش بين يوم وليلة تبي تغيلار كل شي فكر انت كنت تحت نظام ليه 42 سنة ومتنساش كل واحد فينا عندنا معمر صغير قاعد في فكرا ..... بتقولي ليش لانا قعد معشش ورانا ومشقينا فلهذا نبوا وقت مش نخطط ونظم وبعدين نطبق يا خوي ......وبعدين انت قليتها كانت الي ماكنت تتسمى او (البغدادي او غيرا ) كانوا وراء سواء تنظيم المصرف وبعدين يا خوي ابداء بنفسك ومن حوليك وبعدين فكر بالتطوير والتنظيم .....
بالنسبة لسؤلك عن :-
بالله يااخوان سالنى احد المواطنين وانا بصالة فى مصرفنا يقولى توة قيمة القرض هذا سواء 40الف ف قرار 20 او حتى 60 الف ف قرار واحد تبنى حوش ف ظل هذه الاسعار مواد البناء لا والاسو من هكى قرض الشراء بقيمة 60 الف فى وقت ان ثمن الشقة يتجوز هذا المبلغ بكثير .....
وسألوه أناس كثيرين ع اخوتى الموظفين وف جميع الفروع فما كان ردنا الا ان هذا مش منا هذا قرار من اللجنة الشعبية العامة ......وفهمكم كفاية...
يا خوي انت تحسس فيا الحكومة الجديد بتكون زي اللجنة الشعبية .....القرارات التسعيفة معاش فيه افهمها .....والحياة الكريمة والمعيشة الكويسة هدف كل واحد فينا فان القروض حتتغير هذا اكيد والاسعار لبد ان تنطبط بالقبل وبعد ذلك زيادة القروض والغاء الفائدة طبعا هذا من المتطلبات الاولية .....
وبالنسبة لكلامك هذا ....
وانا اقول من الان انتهى عهد المركزية وفرض سياسات معينة وقرارات محددة تكبل هذه المؤسسات وتعيق عملها نحو انجاز دورها اتجاه هذا البلد
يجب ان تكون للمصرفنا ادارة جديدة مستقلة غير تابعة لاى جهة حكومية كانت......... تكون هذه الادارة قادرة على رسم سياساتها بما يخدم المواطن ويحقق التنمية داخل بلدنا. فثلا تشكيل لجان ولو انى كرهت دكر هذه الكلمة ( لجان ) لما أثقلت كاهلنا او بالاحرى تشكيل فريق يقوم بدراسة اسعار مواد البناء داخل السوق وفريق اخر يقوم بالحد من ظاهرة التلوث البصرى داخل المدن .......وفريق اخر.... واخر......يعنى يكون كوكبة من الفرق التى تكون ادارة ناجحة وتستطيع ان تعطى الشى الكثير ...
كلام كويس وهذا المفروض من الاول ينقال......
بالنسبة لكلامك في الشفق الثاني ....
الادارة سيف مسلط ع رقاب الفروع نعم للامركزية.......... لا للإنفصال

فهذه المشكلة يعانى منها معظم موسستنا ومصارفنــا وادراتنــا التخصصية منها والخدمية
انا اقول لا للمركزية فى مصرفنا فهذا لايعنى انى اقول كل فرع من الفروع يخدم باتجاه لوحده هذا طبعا غير مقبول
فكل الفروع تخدم بسياسة واحدة من لوائح وقوانين تنظم عملنا لكى نصل جميعا الى اهداف واحدة
ولكن الذي نقول كان فعل ماضى وانشالله انتهى ...
شى غير معقول صبحت ادارة الفروع مكاتب تابعة للادارة العامة وليست ادارات مصارف حيث انها تفتقر الى ادنى الصلاحيات
فبالله عليكم يااخوانى موظف مــا مثلا فى فرع درنة او فرع الشاطى وانا دكرت هالفرعين نظرا لبعدهم عن الادارة العامة احتاج سلفة مالية نظرا لظروفه................. لا استناء موافقة من الادارة متى ينقل البريد والى ان يصل وربما تصدر موافقة او لا والموظف ينتظر فما عساه فاعل ؟؟؟
وبالله عليكم ما علم شخص هذا الذى بالادارة بظروف هالموظف كونه يوافق ع سلفته او لا يوافق.... فهذا ياخوان قليل من كثير ...
وناهيك عن التعليمات التى تصدر بخصوص مواطنين او افراد بعينهم بما يعرف بالموافقات الفردية
المواطن هذا يعرف شخص بالادراة تم له موافقة بمنحه قرض ....ياخوان لدرجة ان المواطنين فقدوا مصداقيتهم بادارة الفروع "لالالا انا توة نمشى الى الادارة انجيب الموافقة نعرف حد غادى " يااخى لا تنطبق عليك شروط الاقراض وهذه الشروط وضعتها الادارة العامة مش الفرع " لالا ماتخافش انجيبها واذا بالموافقة فى بريد الادارة تم بعثها الى الفرع " ....................وهذا على سبيل دكر لا الحصر

الادارة كانت سيف مسلط هذا التعبير الصحيح وان معاك ان تكون الادارات والفروع لها استقلالية ولكن ليس كلية يا خوي .... لانك لما تركز في كلامك انت تبي الادارة تستقل عن الحكومة في اتخاذ قرارتها وتبي حتى الفروع تستقل عن الادارة لكل اساس قاعدة والفروع القاعدة متاعها الادارة زي المؤسسات الحكومية قاعدتها الحكومة او الوزارات ممكن في اقتراحك يكون ان تستقل بشكل معين بحيث يتم تسهيل جميع الاجراءات بشكل سلس فس جميع الفروع وبعد ذلك يتم متابعته ومراقبته من قبل الادارة يعني صلاحيات براقبة ومتابعة ..... لو فتحت الباب الصلاحية الكاملة ممكن النفوس تضعف وفهمك كفاية ياخوي ....
اما هذا الكلام الاخير ...
والله يااخوان لدرجة انا بعض المواظفين صبحوا يتمنوا ويبحثو على وساطة لكى يشتغلوا فى الادارة العامة
مش عارف كونهم يروا انا موظفين الادارة يتمتعوا بمزايا لم تصح لغيرهم كونهم قريبين من صانعى القرار!!!!! وانا لاحظت هذا بنفسى فالبعض لا يقول لك انا موظف بمصرف الادخار لا موظف بالادارة العامة لربما يشعر بنفسه اكثر رفعة و بمصدر قوة
فلابد من ان تكون هناك استقلالية للفروع و اعطاء الصلاحيات الكافية الى الفروع لكى تستطيع ان تخدم موظف الفرع بدرجة الاولى قبل ان تخدم المنطقة الموجود بها الفرع وتحقق التنمية المحلية ........

انا عن نفسي لا اقبله .... وان كنت تعني افراد بحد ذاتهم في هذا الكلام فلابد منك ان توضح كلامك ....انا اعتبر هذا الكلام تجريح وفتنة بين الموظفين وان كنت لا تقصد فانا اشتغل في الادارة منذ بداية عام 2010 ... ولم اعامل يوما احد موظفي اي فرع على اساس اني اعلى منه سلطة او شايف روحي ....عليك خوي الاعتذار او سحب كلامك ...بصراحة .... عليك ان تبداء من نفسك قبل ان تقول هذا لكلام .... فمجرد التفكير فيه اعتقد كان من واجبي الدفاع عن نفسي بعدما شاهدت كل هذه التعليقات التي كان مصدرها انت والتي تضع لنا صورتك بين قوسين لماذا هذا التصنيف الذي خرجنا من اجل تحطيمه لماذا اعتقد ان هذا المكان والمنبر الحر ليس منه النيل من الاخرين فانت هنا قد ظلمت اناس بغير وجه حق .... وانصحك اخي اتقي دعاء المظلوم فالمظوم زائل ولكن الله موجود ..... والله اكبر ....وشكرا لك واسف على هذا الرد الذي كنت اود الا اخوض فيه ولكنك سببت في اشكالية ا قد تسبب بها .... فارجوا اخوتي الحذر و التركيز حتى نبي معا ليبيا الحرة وهذه المؤسسة المظلومة بفروعها وموظفيها المهمشين في كل مكان من ليبيا .... ان تواجدنا هنا هو من اجل تبادل الافكار وليس للخصام .....والله اكبر

السلام عليكم
يااخى العزيز اولا لكى تكون متحدث جيد من ضرورة جدا ان تكون مستمع جيد
فرد هذا لا اقل ان ارد عليك بكل جزئية على حدا
انا احد موظفي الادارة العامة للعلم ... وكنت في بنغازي لحضور الاجتماع المنعقد هناك والالتقاء بزملائي الذين لايفصليني شي عنهم سوا انهم يبعدون عني مسافة بالكيلو متراات ولكن عندي انا فكريا تعتبر مليمترات
مرحبا بيك كموظف وتشرفت بحضورك الاجتماع و من قال لك انك تنفصل عن زملائك الاخرين فكرا او مكانا
او ان اجيبك ان كنت لاتعرف فتلك مصيبة وان كنت لاتعرف فالمصيبة اكبر :- يعني يا اخي الكريم عندما تضرح هذا الموضوع وتقول لا للمركزية منو قرر ان هتكون مركزية اولا
الناس ثلاث واصعبهم الذى لا يدرى ولا يدرى انه لا يدرى....يااخى العزيز عندما وضعت القوانين واللوائح والنظم الادرية فى كافة دول العالم وضع حسب الانظمة الساسية السادة بها
وبلدنـــا ومجتمعنا مقبل على مرحلة من التغير والتطوير فلا باس لو شاركنا فى صنع قوانين ولوائح تنظم مؤسستنا وتخدم موظفينا بدل ان نقف مكتفى الايدى نكتفى بالفرجة ...فمعنى كلامك يا بش منهدس انا نقفل هالمنتدى او نتركه لتبادل التهانى فيما بيننا فليس له داعى الان الى وقت يكون ما هو كائن بعدها نعرض افكارنا وتوجهتنا يااخى العزيز نتتظر وقع الشى ثم نرفضه ؟؟؟ لماذا لا تكون لنا رؤية فى صنع سياسة مصرفنـــا.......فصدقنى فما بذلك برأى
احنا كلنا ضد الفكرة هذي ولكن بمعيار علمي لو تمعنت يا اخى العزيز بموضوعى الذى نسخته لوجدت ضالتك فانا لم اطرح الفكرة هكذا اعطباطيا فهذا كلامى الذى قولته فالموضوع تفضل ( انا اقول لا للمركزية فى مصرفنا فهذا لايعنى انى اقول كل فرع من الفروع يخدم باتجاه لوحده هذا طبعا غير مقبول
فكل الفروع تخدم بسياسة واحدة من لوائح وقوانين تنظم عملنا لكى نصل جميعا الى اهداف واحدة )
مش بين يوم وليلة تبي تغيلار كل شي يا عزيزى انا لما اربطها بجدول زمنى هذا اولا واعرف ان ليس للائتلاف عصا موسى السحرية لكى تغير بين لحظة واخرى!!!!
تحت نظام ليه 42 سنة ومتنساش كل واحد فينا عندنا معمر صغير قاعد في فكرا .بتقولي ليش لانا قعد معشش ورانا ومشقينا فلهذا نبوا وقت مش نخطط ونظم وبعدين نطبق يا خوي ......وبعدين انت قليتها كانت الي ماكنت تتسمى او (البغدادي او غيرا ) كانوا وراء سواء تنظيم المصرف
اتلاحظوا معى ياخوان بأن هالعبارة 42 سنة كثر تكرارها بين الناس صبحت شماعة يعلق عليها كل من لم تتوفر لديه إرادة التغير ...ويقولها كلما احس بالعجز ......لايجب ان نكرارها على العامة نحن المثقفين او المتعلمين ان صح التعبير فالشعوب ان ارادت فهي قادرة فقرأ التاريخ يااخى يكون لك اكبر معلم خوذ مثلا الشعب اليابانى وما عانه من ويلات الحروب بس عقد العزم على ركب البناء والتطوير فى وقت وجيز اصبح ما نراه عليه الان.....فأبداً لان تغيرك القوانين ولا اللوائح ولا كل نظم العالم مالم توجد لديك فى قرارة نفسك إرادة فالتغير
{إن الله لا يغير ما بقوم حتى يغيروا ما بأنفسهم}
وبعدين يا خوي ابداء بنفسك ومن حوليك وبعدين فكر بالتطوير والتنظيم
انا ادعو الاخ الكريم لزيرتنا لعله يجد فى نفسه الكفاءة ,اما وانك تنظر متى وكيف نفكر بالتطوير والتنظيم لعلى اضع علامة التعجب تكون ابلغ !!! !!!
يا خوي انت تحسس فيا الحكومة الجديد بتكون زي اللجنة الشعبية .....
هذا ما فهمته انت و احساسك فهذا شى يخصصك ,واما ما اقصدته انا واردت ان اقوله هو ان تكون كل العيوب الماضية مطروحة امامنا وتكون كل العيون مفتوحة بحيث لا نسمح لمن يجرنا الى الوراء وكلنا امل بحكومتنا القادمةبصنع مستقبل افضل لهذا البلد...
كلام كويس وهذا المفروض من الاول ينقال
ياخى من الطبيعى جدا انا تعرض المعضلة ثم تضع لها فرضيات وحلول بحيث لا يسبق الحل المشكلة

الادارة كانت سيف مسلط هذا التعبير الصحيح وان معاك ان تكون الادارات والفروع لها استقلالية ولكن ليس كلية يا خوي .... لانك لما تركز في كلامك انت تبي الادارة تستقل عن الحكومة في اتخاذ قرارتها وتبي حتى الفروع تستقل عن الادارة لكل اساس قاعدة والفروع القاعدة متاعها الادارة زي المؤسسات الحكومية قاعدتها الحكومة او الوزارات ممكن في اقتراحك يكون ان تستقل بشكل معين بحيث يتم تسهيل جميع الاجراءات بشكل سلس فس جميع الفروع وبعد ذلك يتم متابعته ومراقبته من قبل الادارة يعني صلاحيات براقبة ومتابعة ..... لو فتحت الباب الصلاحية الكاملة ممكن النفوس تضعف وفهمك كفاية ياخوي ....

اقول واكرر يااخى الاستماع الجيد نصف الحديث فهذا كان كلامى بالموضوع الزمتنى ان اكرره لك مرة اخرى
( انا اقول لا للمركزية فى مصرفنا فهذا لايعنى انى اقول كل فرع من الفروع يخدم باتجاه لوحده هذا طبعا غير مقبول
فكل الفروع تخدم بسياسة واحدة من لوائح وقوانين تنظم عملنا لكى نصل جميعا الى اهداف واحدة )
طبعا فى ظل رقابةتراقب سير عمل داخل كل الفروع فهذا من الشى البديهى
اما الجزئية الذى دكرتها ف اخر الموضوع فهى اقل من انى انسخها
فانا لم اقصدى احد بالعكس فانا لى اصدقاء من الادارة يااخى الكريم
وما انا الذي يهمس بالفتنة بين الموظفين هنا بالمنتدى فقد اخطأت والله بقولك ورميتنى بجرماً ولا ادرى كونك لا تعرف عظمة هذا الجرم اما لا.... فقد فاتت شدته القتل
فانا ما قصدت الا كون الادارة لها مركزية فالموطف فيها يستطيع انا يتابع موضوعه او ملفه حتى بشكل دائم كونه يدوم كموظف بالادارة .
اما من ناحية واجبك ف الدفاع عن نفسك
اما من ناحية التعلقيات التى صدر بعد الموضوع فانا رديت عليها بتصحيح يا اخى العزيز وامامك الرد
جعلتها ساحة وتصنيف يمكن بمخيلتك يااخى الكريم وانا لا اسمح لنفسى ان انال من احد من غير وجه حق لا في هذا المنتدى ولا فى غيره ولله الحمد
إنما الأعمال بالنيات وإنما لكل امرىء ما نوى
ففاجور من اخوتى الفهم والتريث قبل انا ارجو منهم الحدر فنحن هنا ليس بساحة يتربص الاحد بالاخر لكى نحدر من بعضنا ياخى العزيز
اشكرك واسف على هذا الرد انما اطررت اليه....
واسال الله العلى القدير ان يعييننا على البناء لا بأحسيسنا و هواجسنا او نعلق عجزنا او ضعفنا على ما مضى بل يكون هذا دافعا لنا لكى نسير قدماً بخطى ثابتة راسخة فخطوة بخطوة بإرادة انشالله قوية لصنع الافضل
حسن الرفاعى ........فرع المرقب

السلام عليكم ...اقدم تحية الى كل زملائي في الفرع المرقب وكل الفروع ..وطبعا بنسبة الى موضوع حسن لم استطيع ان لا اقدم مساهمة فيه وكان لي مرور عليه. من ناحية الردود..انا برايي ان الموضوع جدا المهم يتحدت عن اجزاء عديدة وبنفس الوقت يطرح اقتراحات ...لكن لاحظ ان الموضوع اخد مجرى اخر غير مقصده..مع اني كان لي اطلاع سريع علي الموضوع وردود ...لاحظت ان جزء الدي كان فيهالادارة وفروع اثار حفيظه الاخوان واصبح فيه سو تفاهم ..حسب رايي كان هدا جزء فقط ما اثار تسال حسن عندما يراي ان المواطنين الدين لديهم مشكلة معينة او لاتنطبق عليه الشروط يستنجد بالادارة حتى اصبح المواظفين يتمنو ان يعملون بالادارة حتى تكون ليهم نفس الصلاحيات طبعا هدا بعد مايروا كيف بعض المواطنين كيف يكونوا واثقين من انفسهم وكيف يقدروا يمشوا معاملتهم ..واعتقد ان هدا كان مقصد حسن حسب تفسيري وقراتي للموضوع كان يتسال هل لهم الصلاحيات اكثر ام لا فقط ..ارجو ان ينحل سوء التفاهم الحاصل بكل روح اخوية الان كما تفضلو ا زملائي انه منبر طرح الاراء وافكار واقتراحات وليس جدال وتقبلو مروري بشكل الصحيح الان نحنو شاركنا في هدا الائتلاف من اجل اهداف المصرف ونهوض به ...ومزيد من الاقتراحات ومواضيع الهادفة وبناءة ...اشكركم والسلام عليكم

السلام عليكم ......
اخي الكريم من حققك الرد ولكن اعلم ان كتيته انا كان نتيجة كلامك انت بعد القراءة فيما كتبت وما ردتته عليك نتيجة ما نتج عنه وان كان ردي يعبر عن راي كما هو الحال بانه يمكنك وبكل حرية ان تعبر عن ارائك فلهذا اشكرك على المشاركة الطيبية فانت من كتبت الموضوع ونحن من يناقشك فعليك بالتحلي بالصبر والمحاورة بشكل بعيد عن الرد بالمثل ........ وانا اعتذر اذا كنت مخطا بحقك في الرد عليك...........وبالنسبة لـ 42 عام .... مش مستحقها بش تكون شماعة ......لاني كما انت تقول اعرف ما قول .........
لا اريد ان اعقب على كلامك الا بقول ......... الله اكبر .... ولله الحمد .....

السلام عليكم

المفروض تكون هناك تخويل لمدراء الفروع للاجراءات متل السلفة وشراء بعض المقتنيات واجراءات اخرى ليس لها داعى الى اللفة الطويلة عن طريق الادارة والمدير العام حتى الموظف يلتقط اخر نفس لوصول طلبه اليه وبعض الاحيان ياتى بالرفض انشاء الله تكون هناك مقترحات جديدة..
والسلام عليكم
محمد الناجح
فرع غريان

ناسف الى حد الي وصل بينكم وهدا ردود التي بينكم ارجو ان ينحل هدا سوء التفاهم وسادنا من غلظ علي بعضكم مش بطريقة كتابة ولكن بطريقة كل واحد فيكم اصبح رد عل تاني بطريقة لي قبله يااخواني انتو اكبر من هكي وغلط الي ادرو فيه راهو احني وجه هدا المصرف فلهدا متخلوش اي موضوع خليكم هكي وارجعوا الى صلب الموضوع افضل من خروج في تفاصيل تانية والله اكبر والله الحمد اخوكم عبدالرحمن بشير

اخوانى .... المهندس ابراهيم الكاسح --- المهندس حسن الرفاعى
رجاء اخوى خاص عدم الردود بحساسية فنجن فى هدا المنتدى تواجدنا اخوة ويد واحدة والهدف واحد انشالله اانهوض ومساندة الموظف المضطهد .... والله اكبر الله كبر ولله الحمد
كـــــــــــــــــــــــــــــبروا يانـــــــــــــــــــــــــــــــاس

بسم الله

الموضوع واخد اكبر من حجمه
بإذن الله سوف يتغيرو مدراء الفروع وتتغير الادارة كلها

حتى تصبح هناك مركزية

اما الوضع الحالى لمدراء الفروع وادارة المصرف يفضل ان لاتكون مركزية

فمعظم الموظفون فى الفروع يرغبون بتغيير مدرائهم فكيف ان تعطى لهؤلاء المدراء صلاحات اكبر واوسع

تتغير الادارة والمدراء ثم يكون العمل حقيقى والعمل بالمساواة والعلم فقط ...

شكرا لكم

االسلام عليكم .....
يا اخوتي اولا بارك الله فيكم بس هذا حوار ونقاش مفتوح وانا والاخ حسن يحاول كل منا اقناع الاخر بوجهة نظره وانا احترم جميع الاراء .... واشكركم ......

السلام عليكم الله اكبر .....الله اكبر .....ولله الحمد
يا اخوانى الاختلاف في الرأي لا يفسد للود قضية اولا
وانا لا اطالب ولا يهمنى تغير اشخاص بعينهم بقدر ما يهمنى ان تتغير سياسات المصرف بكملها لما فيه صالح الموظف بدرجة الاولى .....
بالعكس وانا لا ازكى على الله احد (من لا يشكر الناس لا يشكر الله)، فانا اتكلم ع شخص عملت معه وهو كمدير لفرع المرقب طيلة فترة عملى بالمصرف فلا اشكك ابدا فى نزاهته وقدرته ع ادارة المصرف
وهذا مشهودا الى الاخ مدير فرع المرقب وفى اعضاء هنا بالمنتذى اشتغلوا معه بدون دكر اسماء ويعرفنه حق المعرفة من فروع اخرى وانا لا اقول كلامى هذا كونه مديرى الان و بل انا ازكيه ولا ازكى على الله احد بالادارة الجديدة وانا مسؤل ع كلامى هذا واتكلم على نفسى فقط طبعاً ..لا عن فرع... ولا عن موظفى الفرع
اما بالنسبة للاختلاف مع الاخ ابراهيم وما طرحه فهذا اراء تختلف وتنطبق احيانا اخرى
فالاختلاف في الرأي لا يفسد للود قضية اكيد
وانا استسمحكم عذرا لكي نخرج من جوء مشاحنات وشد والرد تستحضرنى قصة طريفة طبعا معا فارق التشبيه بين الامرين اكيد ولكى نطفئ شى من طرفة بالموضوع
حكى أن ثلاثة من العميان دخلوا في غرفة بها فيل..و طلب منهم أن يكتشفوا ما هو الفيل ليبدأوا في وصفه ..
بدأوا في تحسس الفيل و خرج كل منهم ليبدأ في وصفه

يقول الأول : الفيل هو أربعة عمدان على الأرض
يقول الثاني : الفيل يشبه الثعبان تماما
و يقول الثالث : الفيل يشبه المكنسة

و حين وجدوا أنهم مختلفون بدءوا في الجدال والشجار..و تمسك كل منهم برأيه و راحوا يتجادلون و يتهم كل منهم أنه كاذب و مدع !
لاحظت أن الأول أمسك بأرجل الفيل ...و الثاني بخرطومه,و الثالث بذيله ..كل منهم كان يعتمد على تحسسه وبرمجته و تجاربه السابقة..لكن .....هل التفتّ إلى قول الآخرين او تجاربهم ؟
من منهم على خطأ ؟ " في القصة السابقة ..هل كان أحدهم يكذب او يدعى؟
fلتأكيد لا ....أليس كذلك
فالحقيقة أكثر من وجه..فحين نختلف لا يعني هذا أن أحدنا على خطأ
قد نكون جميعا على صواب لكن كل منا قد يرى ما يجهل الآخر او يراه بزاوية اخرى ادق واعمق
فنحنا هنا بالمنتذى اكيد لا نطبق قول ( إن لم تكن معنا فأنت ضدنا ) بل كلنا يد واحدة من اجل خدمة اهدافنا
قد لا تكون أرائهم صحيحة فهى عالاقل مفيد لــك
وتقبل خلاص احترامى والله اكبر .....الله اكبر .....ولله الحمد .. والله اكبر .....الله اكبر .....ولله الحمد
اخوكم حسن الرفاعى ........فرع المرقب